Die Gesundheitsbranche steht auch im Jahr 2025 vor erheblichen Herausforderungen. Politische und gesetzliche Reformen, der Fachkräftemangel sowie die stetig steigenden Anforderungen an Qualität und Wirtschaftlichkeit prägen den Klinikalltag.

Gleichzeitig erfordert die zunehmende Digitalisierung unserer Prozesse ein Umdenken und neue Kompetenzen. In diesem dynamischen Umfeld ist kontinuierliche Qualifizierung mehr als nur ein Vorteil – sie ist eine Notwendigkeit.

Das neuerschiene umfangreiche Jahresprogramm zur Fort- und Weiterbildung für 2025 bietet hierzu ein ebenso breites wie umfangreiches Spektrum an praxisnahen Angeboten für den Klinikbereich.

Ergänzend zum Seminarangebot offeriert die EKK plus in ihrer eigenen Online-Akademie zusätzlich eine breite Auswahl mit rund 40 e-Learning-Kursangeboten, die kontinuierlich aktualisiert und um spannende neue Themen erweitert wird.

Als PDF-Download steht das Programm zur Fort- und Weiterbildung für 2025 hier zur Verfügung. Enthalten darin ist auch der Link zur Akkreditierung für das e-Learning

Anmeldungen werden ab sofort in unserem Seminar- und Tagungsportal online entgegengenommen. Zur Anmeldung bzw. Registrierung im Portal gibt es in den allgemeinen Teilnahmeinformationen ab Seite 51 der PDF-Broschüre wichtige Hinweise.

Wir freuen uns darauf, bei unseren Veranstaltungen wieder zahlreiche Interessenten aus den Kreisen unserer Mitgliedseinrichtungen begrüßen zu dürfen und gemeinsam mit ihnen die Herausforderungen von morgen zu meistern!

Die erzielten Boni aus strategischen Rahmenverträgen der EKK plus erhöhten sich ebenfalls um etwa 15% auf 17,5 Millionen Euro. Zusätzlich gehen individuelle Hausboni direkt von den Lieferanten an die der EKK plus angeschlossenen Kliniken.

Da die EKK plus allein im Besitz ihrer Mitglieder ist, stehen alle aus dem operativen Geschäft erzielten Überschüsse ausnahmslos den angeschlossenen Kliniken zu – gänzlich ohne Gewinnerzielungsabsicht externer Investoren.

Mit einer erweiterten Geschäftsführung und der Restrukturierung in die drei übergeordneten Geschäftsbereiche „Partner & Netzwerke“, „Einkauf & Betrieb“ sowie „Digitalisierung & Lösungen“ hat die EKK plus jüngst einen umfassenden Transformationsprozess gestartet – von der klassischen Einkaufsgemeinschaft hin zum umfassenden Lösungsanbieter, nicht nur für die kommunale Krankenhausfamilie.

Im Zuge dieser strategischen Weiterentwicklung und auf einem wirtschaftlich grundsoliden Fundament wird die EKK plus künftig erfolgreiche und fortschrittliche Ansätze in der Krankenhausorganisation und Versorgung aus den Kreisen kommunaler Krankenhäuser ermitteln und für alle angeschlossenen Kliniken verfügbar machen. Weiterhin implementiert die EKK plus auch ihrerseits skalierbare und mehrwertwertstiftende neue Services und stellt diese sowohl ihren Mitgliedern als auch neuen Einrichtungen zur Verfügung.

Bereits im ablaufenden Jahr 2024 hat die EKK plus ihre neue IT-Landschaft mit Blick auf wichtige Mehrwerte für die Mitgliedskliniken weiterentwickelt. Mithilfe des BI-Tools haben die Kliniken beispielsweise Analytics-Instrumente zur Optimierung der medizinischen Verbrauchssteuerung mit Sachkosten-/Erlös-Benchmarking zur Hand.

Das Lieferantenmanagement- und Informationssystem der EKK plus bildet vollständig Ergebnisse einer zweistufigen Risikoanalyse der Lieferanten gemäß den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) ab. Seitens der angeschlossenen Kliniken ist somit keine Beschaffung und Pflege hauseigener LkSG-Softwarelösungen erforderlich.

Auch 2025 wird die EKK plus im Zeichen ihrer Transformation weitere Lösungen in Hinblick auf den konkreten Bedarf in Kliniken und zielgerichtete Verbundeffekte entwickeln, die sowohl Effizienz als auch Ergebnisqualität steigern und gleichfalls auf die Entlastung von Personalressourcen ausgerichtet sind.

Allgemein gilt die intensive kommunale Zusammenarbeit vor dem Hintergrund der verabschiedeten Krankenhausreform als wirksamer Hebel für wirtschaftliche Entlastung im Gesundheitswesen. Die EKK plus wird diese Kooperationen im Verbund ihrer Mitglieder aktiv und engagiert vorantreiben – als „Erfolgsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser“.

Die studierte Physikerin Sonja Rüger hat zuvor auf verschiedenen verantwortungsvollen Positionen im Gesundheitswesen und in der Pflege zahlreiche Projekte in Digitalisierung, strategischer Unternehmensentwicklung und Transformation erfolgreich umgesetzt – stets mit dem Blick auf innovative Lösungen, die sowohl die Effizienz als auch die Ergebnisqualität in entscheidendem Maße gesteigert haben.

Unter anderem leitete sie die Unternehmensentwicklung der München Klinik und verantwortete als Geschäftsführerin die erfolgreiche Transformation der Korian Deutschland GmbH, der deutschen Holding eines international agierenden Konzerns für Betreuungs- und Pflegedienstleistungen mit 24.000 Mitarbeitenden.

Ziel des aktuellen Transformationsprozesses der EKK plus ist eine umfassende strategische Weiterentwicklung: von der klassischen Einkaufsgemeinschaft zum umfassenden Lösungsanbieter – nicht nur für die kommunale Krankenhausfamilie.

Dazu Sonja Rüger: „Insbesondere durch immer stärkeren Druck auf das Gesundheitswesen aufgrund von Fachkräftemangel, Bürokratie oder aber den Digitalisierungsdruck sind mehrwertorientierte und ressourcenschonende Kooperationen wichtiger denn je, sowohl trägerübergreifend zwischen den Häusern als auch entlang des Patientenpfads, mit Zulieferern oder auch Innovationstreibern. Wir als EKK plus verstehen uns als Enabler dieser Art von Kooperationen.“

Erklärter Anspruch ist entsprechend, die erfolgreichsten und fortschrittlichsten Ansätze in der Krankenhausorganisation und Versorgung aus den Kreisen der kommunalen Krankenhäuser zu ermitteln und für alle der EKK plus angeschlossenen Kliniken verfügbar zu machen. Weiterhin wird die EKK plus auch ihrerseits skalierbare und mehrwertwertstiftende neue Services implementieren und diese zielgerichtet sowohl ihren Mitgliedern als auch neuen Kunden zur Verfügung stellen.

Insbesondere in der aktuell so dynamischen gesundheitspolitischen Entwicklung mit einer Reihe signifikanter wirtschatftlicher Implikationen sind die Lösungen der EKK plus zeitgemäßer denn je.

Auf Einladung des Deutschen Städtetages diskutierten namhafte Vertreter aus Politik und Wirtschaft am 23. September im Paul-Löbe-Haus des Deutschen Bundestages über Zukunftsperspektiven kommunaler Krankenhäuser in Zeiten der Krise.

Mit Blick auf positive Verbundeffekte für die kommunale Krankenhausfamilie respektive deren Mitglieder in der EKK plus stellte Geschäftsführer Olaf Koehler hier ein Spektrum zielgerichteter Mehrwerte vor, mit denen die EKK plus auf vielerlei Ebenen entscheidend zur Entlastung beiträgt.

PD Dr. Thomas P. Menzel, Aufsichtsratsvorsitzender der GDEKK und Sprecher des Vorstands am Klinikum Fulda, skizzierte die Grundzüge der aktuellen Transformation der EKK plus, die auf eine verstärkte Kooperation kommunaler Kliniken untereinander abzielt und bei der die EKK plus eine wegweisende Koordinierungsfunktion anstrebt.

Nils Dehne beleuchtete die Thematik zusätzlich aus der Perspektive der kommunalen Großkrankenhäuser, denen im Rahmen regionaler Kooperationen gleichfalls eine zentrale Rolle zukommt.

Im Auditorium, besetzt aus Oberbürgermeistern, Kämmerern und Klinikgeschäftsführern, sowie unter den Diskussionsteilnehmern gab es die einhellige Überzeugung, dass gerade die intensive kommunale Zusammenarbeit als wichtiger Hebel für erfolgreiche Veränderungen zur wirtschaftlichen Entlastung dient.

Die Lösungen der EKK plus sind hierfür zeitgemäßer denn je.

Der „360-Grad-Podcast – Erfolgsgeschichten Kommunaler Krankenhäuser“ beleuchtet aus vielerlei Perspektiven, dass gerade die kommunale Familie in den extrem herausfordernden Zeiten für die deutsche Krankenhauslandschaft ein stabilisierender Erfolgsfaktor bei der Transformation der medizinischen Versorgung in den kommenden Jahren sein wird.  

In den verschiedenen Folgen des neuen Podcasts, die künftig zunächst wöchentlich erscheinen, sprechen die beiden Moderatoren mit vielen kreativen Köpfen aus der Gesundheitsbranche über die großen Chancen, die sich aus und in der Transformation ergeben. Dabei sind sie immer auf der Suche nach den großen und auch kleinen Erfolgsgeschichten, die in der Krankenhauslandschaft geschrieben werden.

In Folge 1 schärfen Nils Dehne und Steffen Ellerhoff zunächst ihre gemeinsamen Ziele für die Reise durch die Erfolgsgeschichten kommunaler Krankenhäuser.

Sie finden den neuen Podcast der EKK plus unter anderem hier: https://www.podcast.de/podcast/3495464/der-360-grad-podcast

Mit über 40 verschiedenen Seminaren, die zum Teil aus mehreren Modulen bestehen, bietet die EKK plus auch im 2. Halbjahr ein breit gefächertes Programm für jedes individuelle Interesse. Mehr als 500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den Mitgliedseinrichtungen werden bis Ende des Jahres absehbar an einem der EKK plus-Seminare teilgenommen haben.

Zu den Highlights im zweiten Halbjahr zählen unter anderem die Seminare „Newcomer im Einkauf - Basiswissen“, „Projektmanagement im Einkauf“, „ChatGPT im Gesundheitswesen“ oder „Erfolgreiche Jahresgespräche mit Lieferanten“.

Neu angeboten wird im Oktober und Dezember auch ein 10-teiliger Zertifikatslehrgang „Vergabemanager*in“, der auf eine nachhaltige Qualifizierung auf dem Gebiet des Vergaberechts abzielt.

Mit Ausnahme dieses Zertifizierungslehrgangs sind alle Seminarangebote der EKK plus für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Mitgliedseinrichtungen weiterhin vollständig kostenfrei.

Ergänzend zu den Präsenz- und Online-Seminaren bietet die EKK plus in der eigenen Online-Akademie eine breite Auswahl an e-Learning-Kursen an, die regelmäßig aktualisiert und erweitert werden.

Das Fort- und Weiterbildungsprogramm für das 2. Halbjahr steht unter diesem Link als PDF-Download zur Verfügung. Die Broschüre enthält auch wichtige Informationen zur Online-Anmeldung, die ab sofort über ein neues Seminar- und Tagungsportal erfolgt, sowie den Link zur Akkreditierung fürs e-Learning.

Aufgrund der üblicherweise hohen Nachfrage und der in Abstimmung mit den Trainern limitierten Kapazitäten wird eine zeitnahe Anmeldung empfohlen.

„Wir sind wirklich froh und stolz, dass wir mit Frau Rüger und Herrn Dehne zwei ausgewiesene Expert*innen der Gesundheitsbranche für unsere Gemeinschaft gewinnen konnten“, so PD Dr. Thomas Menzel, Vorsitzender des GDEKK-Aufsichtsrates. „Sie erfüllen alle Voraussetzungen, um unseren erfolgreichen Einkaufsspezialisten zu einem Dienstleistungsunternehmen zu entwickeln, der die kommunale Krankenhausfamilie dabei unterstützen wird, sich in der dynamischen Versorgungslandschaft zukunftssicher aufzustellen.“

Sonja Rüger ist von Haus aus Physikerin und verantwortete zuletzt die Transformation der Korian Deutschland GmbH. Davor leitete sie die Unternehmensentwicklung bei der München Klinik. Zu ihrem Wechsel nach Köln formulierte sie: „Ich freue mich sehr über das Vertrauen des Aufsichtsrates und auf die Zusammenarbeit mit Olaf Köhler und Nils Dehne sowie dem ganzen Team in Köln. Es ist sehr bemerkenswert, wie sich die EKK plus in den vergangenen Jahren in einem hoch kompetitiven Umfeld behaupten konnte. Jetzt gezielt die nächsten Schritte in der Neuausrichtung gemeinsam mit dem Team gestalten zu können, ist eine extrem spannende Herausforderung für mich.“ Sonja Rüger wird zunächst den Aufbau neuer Geschäftsfelder und ergänzender Angebote für die Mitglieder der EKK plus verantworten.

Gemeinsam mit ihr wird Nils Dehne die Geschäftsführung des Unternehmens verstärken. Der Volkswirt übernimmt diese Position neben der Geschäftsführung bei der Allianz Kommunaler Großkrankenhäuser (AKG-Kliniken). Zu seiner neuen Führungsfunktion bei der EKK plus erläuterte er: „Neben der politischen Arbeit basiert die Zusammenarbeit der AKG-Kliniken auf dem Austausch von Daten und Wissen. Gerade in der intensiven Zusammenarbeit der Expertinnen und Experten aus den Mitgliedshäusern in den Arbeitskreisen werden immer wieder neue Themenfelder identifiziert, die danach rufen, in einer Dienstleistungsstruktur ressourcensparend und qualitätssteigernd umgesetzt zu werden. Mit der EKK plus haben die AKG-Kliniken einen natürlichen Partner für diese Realisierung. Hier bin ich sehr gespannt, zusammen den Kölner Kolleg*innen die vielen Impulse aufzunehmen und in mehrwertstiftende Angebote in einer Netzwerkstruktur zu transformieren.“

Damit liegt der Fokus von Nils Dehne auf der Identifikation relevanter Bedarfe und neuer Marktentwicklungen – im engen Austausch mit den Kliniken und einem umfassenden Einblick in die Gesundheitspolitik in Berlin.

Olaf Köhler wird in der erweiterten Geschäftsführung weiterhin das Kerngeschäft rund um den Klinikeinkauf verantworten und weiterentwickeln.

Als Dienstleistungs- und Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser stärkt sie seit mehr als 25 Jahren den wirtschaftlich nachhaltigen Einsatz kommunaler Mittel im Gesundheitswesen. So realisiert die EKK plus relevante Einsparungen etwa durch Bündelung von Einkaufsvolumina ihrer über 50 Mitgliedskliniken in öffentlich-rechtlicher Trägerschaft und deren über 230 angeschlossenen Einrichtungen.

Priv.-Doz. Dr. Thomas Menzel, Aufsichtsratsvorsitzender der GDEKK und Sprecher des Vorstands am Klinikum Fulda, erläuterte dazu für Plusminus: „Wir waren noch nie so froh wie heute, dass wir Mitglied der Einkaufsgemeinschaft der EKK sind. Die letzten Jahre waren gekennzeichnet durch eine sehr, sehr hohe Preisentwicklung, die hohe Inflation hat uns sehr zu schaffen gemacht. Durch den gemeinsamen Einkauf in der EKK haben wir es geschafft, diese Preisentwicklung zumindest abzufedern.“

Als exemplarische Einsparungen am Klinikum Fulda werden dabei 25 % beim Kauf neuer Computertomografen genannt, fast 750.000 Euro, oder aber 160.000 Euro allein in der Produktgruppe steriler Handschuhe.

Große Herausforderungen wie die anstehende Krankenhausreform, die Digitalisierung, Inflation, aber auch der Fachkräftemangel üben enormen ökonomischen Druck auf Kliniken aus. Im Fall von kommunalen Kliniken steht hier auch das Geld der Steuerzahler auf dem Spiel.

Den Mitgliedskliniken stehen Experten-Netzwerke zur Verfügung, die mit ihrem fachlichen Knowhow auf vielerlei Feldern aktiv dabei unterstützen, finanzielle Mittel bestmöglich einzusetzen, Synergien zu schaffen oder durch gemeinsame strategische Projekte Personal in den Kliniken zu entlasten.

Olaf Köhler, Geschäftsführer der EKK plus, unterstreicht: „Das entlastet die öffentliche Hand, denn schlussendlich wird über die Arbeit der EKK plus Geld des Steuer- und Beitragszahlers eingespart. Davon profitieren gesamtgesellschaftlich alle.“

Der TV-Beitrag von „Plusminus“ ist in der ARD Mediathek unter diesem Link abrufbar.

Mit über 20 verschiedenen Präsenz- und Online-Fortbildungsangeboten allein im ersten Halbjahr bietet die EKK plus erneut ein höchst vielschichtiges und für alle Mitarbeitenden aus den Mitgliedseinrichtungen gänzlich kostenfreies Programm für jedes persönliche Interesse und jeden individuellen Bedarf. Alljährlich nehmen rund 500 Teilnehmende das Seminarangebot zur Fort- und Weiterbildung in Anspruch.

Zu den Highlights zählen dabei unter anderem die Seminare „Krankenhausreform – WAIT AND SEE ist keine Option“, „ChatGPT im Gesundheitswesen“, „Controlling von Steuerung und Sachkosten“ oder „Medizinprodukterecht kompakt“.

Fester Bestandteil sind auch wieder begleitende Schulungsangebote zu Maßnahmen und Systemen der EKK plus. Dazu zählt beispielsweise eine Grundlagenschulung zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und der umfassenden Unterstützung, die die EKK plus ihren Mitgliedern hier anbietet, sowie verschiedene Seminare zur optimalen Nutzung des neuen Lieferantenmanagement- und Informationssystems LiMiS.

Ergänzend zum Seminarangebot bietet die EKK plus in ihrer eigenen Online-Akademie zusätzlich eine breite Auswahl mit rund 40 umfassenden e-Learning-Kursangeboten, die fürs kommende Jahr wiederum aktualisiert und um spannende neue Themen erweitert wurden.

Als PDF-Download steht das Programm zur Fort- und Weiterbildung fürs 1. Halbjahr 2024 hier zur Verfügung. Enthalten darin ist auch der Link zur Akkreditierung für das e-Learning

Aufgrund der üblicherweise hohen Nachfrage und der in Abstimmung mit den Trainern limitierten Kapazitäten wird eine zeitnahe Anmeldung empfohlen.

Anmeldungen können einfach und unkompliziert über ein am PC ausfällbares PDF-Formular erfolgen, das sich am Ende der Broschüre befindet oder als separates Dokument hier abrufbar ist. Wichtig dabei: Das Anmeldeformular muss vor dem Ausfüllen je nach verwendetem Browser zunächst lokal abgespeichert werden. Die lokal gespeicherte PDF kann dann nach Ausfüllen am PC per Klick versendet werden.

In den GDEKK Aufsichtsrat gewählt wurden neben Priv.-Doz. Dr. Thomas Menzel (Sprecher des Vorstands des Klinikums Fulda) als Aufsichtsratsvorsitzendem und Michael Ackermann (Geschäftsführer des Klinikums Bielefeld) sowie Dr. Detlef Troppens (Geschäftsführer der Oberhavel-Kliniken) als dessen Stellvertreter erneut auch Dr. Iris Minde (Geschäftsführerin des Klinikums St. Georg Leipzig) und Markus Heming (Geschäftsführer des Klinikums Karlsruhe) sowie neu Prof. Dr. Achim Jockwig (Vorstandsvorsitzender des Klinikums Nürnberg) und André Koch (Klinikumsdirektor am Klinikum Wolfsburg).

Höhepunkt der zweitägigen Feierlichkeiten war ein exklusives Dinner-Event, zu dem neben den Geschäftsführern, den Warenwirtschaftsleitern (Procurement und Logistik), den Chefapothekern der Mitgliedseinrichtungen auch ausgewählte Industriepartner und zahlreiche Ehrengäste aus Politik und Wirtschaft geladen waren.

Ministerialdirigent Helmut Watzlawik, Leiter der Abteilung Krankenhausversorgung des NRW-Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales (MAGS), unterstrich in seinem Festvortrag die herausragende Bedeutung kommunaler Kliniken für die Daseinsvorsorge in Deutschland. Dabei würdigte er auch nachdrücklich die zweieinhalb Jahrzehnte währende wertvolle Unterstützung der Kommunalen Krankenhäuser durch die EKK plus.

Der Bürgermeister der Stadt Köln Dr. Ralph Elster begrüßte die Gäste in der rheinischen Metropole und dankte der EKK plus für ihre vorbildliche Arbeit.

In vielerlei Hinsicht setzten die Jubiläumsveranstaltungen wegweisende Akzente für einen zielgerichteten Aufbruch der EKK plus in die Zukunft – und dies insbesondere vor dem Hintergrund des aktuell höchst herausfordernden wirtschaftlichen wie sozialen Umfelds.

Den derzeit gerne gebrauchten Begriff der Zeitenwende griff Priv.-Doz. Dr. Thomas Menzel, Aufsichtsratsvorsitzender der GDEKK und Sprecher des Vorstands des Klinikums Fulda, auf: Die Krankenhäuser meisterten angesichts der dynamischen Veränderungen der Rahmenbedingungen, neuen Regularien und ökonomischen Druck regelmäßig „kleine Zeitenwenden“.

Die kommunal initiierte Gründung der EKK plus vor 25 Jahren sei in diesem Zusammenhang eine überaus kluge und vorausschauende Idee gewesen.

Sein Credo für die Zukunft der EKK plus: „Wir wollen uns ein Neues Denken erlauben, indem Kompetenz, Agilität sowie die Freude an Neugier, Herausforderung und Verantwortung mehr zählen als Hierarchien und die immer gleichen Konzepte.“

Für die kommunalen Krankenhäuser sei die EKK plus gleichsam der natürliche Partner, um nicht nur Medikamente und Instrumente einzukaufen, sondern „um als große, gemeinsame Organisation quasi im Back-Office alles an Unterstützung und Begleitung zu organisieren, was wir in der medizinisch-pflegerischen Performance als Häuser der besten Medizin im unmittelbaren Dienst am Patienten benötigen,“ so Menzel weiter.

Exemplarischer Beleg für den Aufbruch war der Launch einer von EKK plus Geschäftsführer Olaf Köhler und Prokurist Thorsten Johannknecht präsentierten gänzlich neuen IT-Landschaft, die innovatives Content-Management mit wegweisenden Business-Analytics-Funktionalitäten verknüpft und ab sofort allen Mitgliedseinrichtungen zur Verfügung steht.

Die neue IT-Systemlandschaft optimiert unter anderem die tagesaktuelle Stammdatenpflege auf Seiten der Mitglieder, berücksichtigt dezidiert die Kosten-/Erlös-Situation in der Beschaffung und trägt durch erhöhte Transparenz nicht zuletzt entscheidend zu verbesserten Verhandlungsergebnissen bei.

Vor mehr als 120 Teilnehmenden aus den Mitgliedseinrichtungen untermauerte die EKK plus im Rahmen der zahlreichen Jubiläumsveranstaltungen nachdrücklich ihren erklärten Anspruch, als Einkaufs- und Dienstleistungsgemeinschaft für kommunale Kliniken in Deutschland der beste Partner zu sein.

Nicht zuletzt aus ökonomischen Gründen ist heute wichtiger denn je, sich als echte Solidargemeinschaft zu organisieren, die die Interessen ihrer kommunalen Mitglieder, die gleichzeitig Gesellschafter sind, an erste Stelle zu stellen.

Alle erwirtschafteten Erträge stehen den Gesellschaftern in voller Höhe zur Verfügung, weil Shareholder und Stakeholder die gleichen sind. Das unterscheidet die EKK plus von anderen, kommerziell orientierten Organisationen. Die EKK plus nennt dies: Handeln aus Verantwortung.